Durch die Verknüpfung klassischer und agiler Projektmanagement Methoden mit langjährigen Erfahrung und Zielstrebigkeit verhilft P&S Project Consulting seinen Auftraggebern, IT Projekte erfolgreich durchzuführen und, speziell in schwierigen und ausweglosen Situationen, zurück auf Erfolgskurs zu bringen.  

Auf Basis jahrelanger Tätigkeiten in der Konzeption und im Betrieb von IT Systemen werden technische Konzepte beurteilt. Gemeinsam mit allen Beteiligten werden diese Konzepte in Bestehendes integriert und durch aktives Lösungsmanagement kontinuierlich weiterentwickelt. 

Professionell erstellte Entscheidungsvorlagen dienen dem Management und allen Stakeholdern, die notwendigen Entscheidungen aufgrund fundierter und präziser Informationen zu treffen. 

Darüber hinaus biete ich meinen Kunden der Finanzindustrie Leistungen im regulatorischen Bereich, wie z.B. Business Continuity und Notfall Management, Erstellung von Notfall- und Pandemie-Plänen und die Beratung im Bereich Data Governance und BCBS 239 an.