P&S Project Consulting
P&S Project Consulting

Projektdurchführung

  • Zusammenstellung von Projektteams, Teambuilding
  • Planung und Durchführung von Kickoff-Veranstaltungen und regelmäßigen Projektmeetings
  • Change Management
  • Risikomanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Durchgängiges Projekt Controlling und Anpassung von Projekt- und Budgetplanungen, Change-, Risiko- und Qualitätsmanagement (TQM)
  • Remote-Steuerung von verteilten Projektteams 
  • Stakeholder-, Kommunikations- und Informationsmanagement
  • Monitoring und Reporting des Projektes
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung der Lösung durch aktives Lösungsmanagement vor und während der Ausführung von Projekten
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Herbeiführung von notwendigen Entscheidungen 
  • „Project Health Check“ (Projekt-Audit) bei Bedarf oder Übernahme eines laufenden Projekte
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